Le temps d’un entrepreneur est précieux, et sa gestion souvent un défi majeur. Nombreuses sont les méthodes de gestion du temps pertinentes. Trop souvent malheureusement, elles passent à côté d’un problème sous-jacent : celui de l’autonomie et de la confiance données à vos équipes. Pour clarifier le sujet, je vais…

Faire de la chance une compétence, est-ce possible ? Et se pourrait-il qu’il s’agisse d’une compétence que les entrepreneurs déploient mieux que d’autres ? Ces deux questions peuvent surprendre. En reformulant l’idée un peu différemment : sommes-nous chanceux « par chance » ? ou bien pourrions-nous l’être également par un acte de volonté ? Chanceux,…

Comment prenons-nous nos décisions ? Jusqu’où sont-elles rationnelles ? Quelle place donner à notre intuition ? Ces questions, bien que semblant éloignées du contenu habituel de ce blog, sont en réalité au cœur de sujets tels que l’entrepreneuriat ou la transformation des organisations. En effet, comprendre comment fonctionne notre cerveau (et celui des…

« De certaines personnes, on dit qu’elles ont de la chance, mais en réalité elles ne cessent de la chercher, de la provoquer, de se mettre en situation de l’accueillir aussi. » Cette phrase est tirée d’un livre dont je n’ai pas encore parlé ici mais dont la lecture est…

En rattrapant ma liste de lecture en souffrance, je suis tombé sur un billet de Christian Travier passant en revue les passions de l’entrepreneur, texte à lire posément, qui permet de décanter le sujet, et donc de se poser de bonnes questions. Que ce soit avant de se lancer dans…

La dernière édition de la lettre hebdo de Farnam Street, publiée dimanche matin 12 mars 2023, ne pouvait pas mieux tomber. Pour rappel, la nouvelle version de ChatGPT, la 4e, est sortie le 14 mars. Pour beaucoup, écrire est avant tout un moyen de partager une information, de la faire…

La lecture d’un article de Carsten Lund Pedersen et Thomas Ritter du mois de juin 2022 dans la Harvard Business Review offre une grille de réflexion éclairante pour appréhender les transformations en cours ou à venir d’une organisation. Bien conscient du manque de précision du terme transformation (voire de son côté buzzword), les…

J’avais partagé il y a quelques temps un billet passionnant de Friedberg Erhard publié sur le blog du Global Peter Drucker Forum (en anglais). Cet article traitait de l’#agile comme une volonté illusoire de contrôle du top management. Énoncée comme je le fais, l’idée semble contre-intuitive, et pourtant. Si « les organisations sont des solutions aux…

Décision et Intelligence artificielle : Jugement ou simple calcul ? Un article récent de Christine Moser, Frank den Hond, and Dirk Lindebaum dans la Sloan Management Review rappelle l’importance de questionner les recommandations issues de systèmes d’intelligence artificielle (IA), en soulignant avec raison le risque de tomber dans une version…

Cet article est la traduction d’un article du blog Farnam Street dont le titre original est Aim For What’s Reasonable: Leadership Lessons From Director Jean Renoir, avec leur aimable autorisation. Qu’ils en soient remerciés. Au-delà des enseignements sur le leadership, terme aux contours flous en dépit des tentatives de définition,…